[Cursos e treinamentos]
Sua equipe já fez treinamento bom. A avaliação veio alta, todo mundo gostou, e três semanas depois o trabalho continuava igual. Aqui o desenho começa pelo avesso: qual competência está faltando, em que decisão ela aparece, e como saber se ficou instalada.
Três programas, não um catálogo. Cada um nasceu de um problema que apareceu repetidamente em sala de aula e em projeto, e cada um pode ser adaptado ao contexto, ao público e ao resultado esperado. O que não muda é o critério de saída: a equipe precisa terminar com algo que use na semana seguinte.
Para times de marketing e comunicação que produzem muito e são lembrados pouco. Tese, lastro e coerência entre canais: os frameworks Conteúdo Líquido e Rugosidade aplicados ao material que a equipe já publica. A turma sai com critério para aprovar e para matar conteúdo.
Para times comerciais em que a boa reunião não vira contrato. Valor percebido, resposta à objeção de preço, cadência de follow-up e uso real do CRM. A turma sai com um roteiro de conversa comercial e uma cadência que não depende de alguém lembrar.
Para equipes que precisam usar IA e não podem soar como todo mundo. As quatro camadas do método, os limites editoriais e como preservar origem e reputação. A turma sai com processo, não com lista de ferramentas.
Quando o desafio não cabe em nenhum dos três, o desenho começa pelo problema da empresa e não por um módulo pronto.
Também desenho treinamentos em gestão estratégica e operacional, finanças e resultados, desenvolvimento humano e liderança, governança e riscos, e qualidade e serviço ao cliente. Nesses casos o ponto de partida é o mesmo: o problema real da organização, não um catálogo de módulos.
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Que competência está faltando
São três programas principais: comunicação que sustenta, vendas e relacionamento, e IA aplicada sem perder a voz. Além deles, desenho programas sob medida e treinamentos em gestão estratégica e operacional, finanças e resultados, desenvolvimento humano e liderança, governança e riscos, e qualidade e serviço ao cliente.
Sim. Cada programa é adaptado ao contexto, ao público e aos resultados esperados da organização. O ponto de partida é sempre o desafio específico da empresa, não um catálogo de módulos fixos.
Os programas atendem equipes de liderança, times de vendas, marketing, operações e atendimento. Os formatos incluem trilhas de desenvolvimento, módulos temáticos, treinamentos in company e programas contínuos de capacitação executiva.
Entre em contato pelo formulário em miguelfeyo.com.br/fale-conosco.html ou pelo WhatsApp +55 11 9 96480848. Informe a área de interesse, o público, o número de participantes e os resultados esperados para que o programa seja desenhado sob medida.